+7 (984) 888-54-10
7

Новые стратегии маркетинга для заманивания поколения Z

Опубликовано: 28.08.2024
Просмотры 6
Оценка 0
Поделилось 0
Статью написал:

Как компания может воспользоваться ключевыми моментами покупок в ближайшие месяцы?

Сегодня потребительское поведение поколения Z стоит на передовой со своими уникальными характеристиками. «Эти покупатели переписывают правила взаимодействия для брендов и маркетологов, – заявил Дерек Моррисон, управляющий директор по розничному рынку в UNiDAYS

Людей, рожденных между 1997 и 2010 годами, называют первым поколением цифровых аборигенов. По мере того, как они вступают во взрослую жизнь, их покупательная способность и влияние растут в геометрической прогрессии, представляя многообещающую возможность для бизнеса.

Результаты последнего отчета UNiDAYS Student Insights показывают, что потребители поколения Z не просто оптимистичны; они полны энтузиазма, поскольку приближаюмся к новому учебному году. Студентам предстоит много дел в ближайшие месяцы, и они инвестируют в продукты и услуги, которые считают приоритетными. Начиная с возвращения к занятиям, поколение Z будет запасаться предметами первой необходимости — от школьных принадлежностей до продуктов, модной одежды, средств по уходу за собой и технологий.

Например, почти половина представителей поколения Z говорит, что синхронизирует крупные покупки техники, ноутбуков и мобильных телефонов, с распродажей. Еще более четверти опрошенных воспользуются возможностью купить праздничные подарки.

Находя отклик у покупателей Z

 «Важно отметить разницу в расходах между поколением Z и потребителями старшего возраста. Поскольку доход во многом зависит от семьи, сбережений, подработки студентов. Они используют тактику покупок, которая максимизирует их бюджет. Вот почему значительная часть будет использовать походы в магазин как способ приобретения продуктов и услуг в ключевых вертикалях, включая моду (60%) и красоту (45%). Это позволит им жить той жизнью, которую они ищут», – пояснил Дерек Моррисон.

В отличие от предыдущих поколений, эти молодые покупатели еще не привязаны к определенным брендам. Тем не менее, исследования показывают, что есть способы вовлечь их и последовательно «разблокировать пожизненную лояльность».

Драйверы покупки

Как и у покупателей старшего возраста, цена и качество являются основными факторами, влияющими на покупки поколения Z. Однако, как показывает исследование, брендам нужно пойти дальше, чтобы задеть струны души представителей поколения Z, которые не склонны к риску.

Один из способов привлечь представителей поколения Z — дать им возможность принимать обоснованные решения. На практике это означает предоставление прозрачной и релевантной информации, чтобы было легко увидеть и сравнить отличия бренда и добавленную стоимость, а не только стоимость со скидкой.

Сайты электронной коммерции все чаще отображают варианты «сравнить с», которые показывают более дешевые или более высоко оцененные эквиваленты. Стратегически это делается не только для того, чтобы успокоить поколение Z, которое любит тщательно взвешивать варианты.

На самом деле это приводит к меньшему количеству отказов от корзин, более высоким показателям конверсии и более позитивным рекомендациям «из уст в уста».

Бренды должны рассмотреть стратегии, которые включают эти намерения и движущие силы, чтобы встретить студентов в их увлечениях, помогая им получить эти предметы из списка желаний в эти важные моменты.

Ранние взаимодействия, которые уважают реалии поколения Z, имеют решающее значение и являются первым проактивным шагом к завоеванию этой демографической группы.

В случаях, когда функции сравнения продуктов невозможны, бренды должны выдвигать на первый план ценность и качество продукта и более комплексные маркетинговые сообщения – подчеркивая, как они превосходят ожидания, например, с помощью беспроблемных возвратов, виртуальных примерок или минимальных гарантий обслуживания.

Демонстрировать ответственность

Приверженность разнообразию имеет важное значение для сознательного потребителя поколения Z. Однако пустые слова не подойдут для этой рассудительной когорты. Вместо этого бренды должны усиливать инклюзивность во всех маркетинговых материалах. Использование реальных или соотносимых репрезентаций в кампаниях — один из способов достижения этого.

Предлагайте впечатления и поощрения, которые действительно привлекательны

Поколение Z выросло, погруженнымв цифровой опыт, поэтому онлайн-шопинг стал для них второй натурой. Мы знаем, что социальные сети — это образ жизни. Поэтому онлайн-поиск — это то место, где они ищут новые продукты.

Поколение Z предпочитает узнавать о предложениях и скидках через цифровые каналы, причем на первом месте стоят электронные письма, социальные сети и приложения.

Когда дело доходит до обмена сообщениями, одна из выигрышных стратегий — держать поколение Z в курсе новостей о предстоящих релизах и распродажах, чтобы они могли планировать заранее. Push-уведомления и специальные электронные письма — лучший способ уведомить их об ограниченных по времени предложениях.

Эта когорта покупателей также жаждет персонализированного опыта. Использование основанных на данных идей для адаптации рекомендаций и предложений — еще один отличный способ достучаться до них. Прежде всего, предложения, ориентированные на студентов, — лучший способ привлечь покупателей из поколения Z.

Три четверти опрошенных согласны, что студенческая скидка достаточна, чтобы повлиять на них при принятии решения о покупке. Помимо сниженных цен, эксклюзивные приглашения, ранний доступ, программы лояльности, пробные версии без обязательств, бесплатная доставка и возврат, бесплатные дополнения, призы, предложения и розыгрыши призов — это не только убедительные стимулы, но и верный способ привлечь внимание поколения Z.

Если продвигать их через каналы, по которым они хотят с вами связаться, и они выстраивают отношения, которые заставляют поколение Z возвращаться к вашему бренду в студенческие годы и после них.

«Ты джун или уже почти сеньор? Ещё копаешься в туториалах?»
Ну что, кодер, готов узнать, кто ты на самом деле? Ещё зависаешь на Stack Overflow, копируя чужие решения, или уже стал тем самым сеньором, который смотрит на новичков с мудростью Будды и пишет код с закрытыми глазами? Давай проверим, насколько ты прокачан: ещё таскаешься с туториалами или уже готов проводить свои лекции? Погнали, бро, мир IT ждёт твой финальный апгрейд!
Прошли 750 человек
2 минуты на прохождение
вопрос 1 из 10
Ты только что получил баг-репорт от тестировщика. Твои действия?
вопрос 1 из 10
Как ты относишься к комментированию кода?
вопрос 1 из 10
У тебя сломался билд прямо перед дедлайном. Что ты сделаешь?
вопрос 1 из 10
Как ты выбираешь инструменты для разработки?
вопрос 1 из 10
Что ты чувствуешь, когда видишь Legacy-код?
вопрос 1 из 10
Как ты относишься к ревью кода?
вопрос 1 из 10
Коллега попросил тебя объяснить какую-то сложную тему. Как ты поступишь?
Ультра-джун
Миддл на подходе
Почти сеньор
Поделитесь результатами
Ты — ультра-джун! Ты всё ещё в режиме «гугл — мой лучший друг», и каждый баг для тебя — это как поход по минному полю. Но не переживай, каждый сеньор когда-то был джуном! Просто продолжай копировать код, пересматривать туториалы по ночам вместо секса с подругой и верить в светлое будущее (где ты не забудешь закрыть все скобки).
Ты — миддл на подходе! Ты уже не боишься кода, но иногда всё ещё шепчешь: «Ну пожалуйста, пусть заработает!» Ты знаешь, что делаешь, но временами ещё любишь подглядывать, что там скажет Stack Overflow. Сеньоры уже не бесят, а джуны спрашивают тебя «как правильно». Ты на пути к величию!
Поздравляем, ты — почти сеньор! Ты уже настолько крут, что можешь починить баг силой мысли или просто сказать «это фича, смиритесь». Ты делаешь ревью, даёшь советы и иногда даже пишешь комментарии к коду. Осталось только начать пить чёрный кофе без сахара и ныть про «старый добрый JavaScript», и ты — полноправный гуру!

Комментарии


Правила: Администрация сайта не несет ответственности за оставленные комментарии. Администрация сайта оставляет за собой право: редактировать, изменять, удалять комментарии пользователей. Ручная модерация комментриев происходит каждое утро.

Читайте также: