Только треть руководителей утверждают, что умеют использовать SEO-продвижение

Неопытные в SEO сотрудники компаний вводят своих руководителей в заблуждение.

Менее трети руководителей компаний в США и Европе утверждают, что умеют использовать SEO-продвижение сайтов в интернете. Согласно новому исследованию Clutch, поисковая оптимизация (SEO) неподвластна обычным маркетологов и 72% из них инвестируют в сотрудничество с профессиональными агентствами.

Проведенный опрос более 1 500 специалистов по цифровому маркетингу показал, что только 28% из них утверждают, что их собственные усилия в SEO-продвижении окупились в достижении целей.

Для сравнения, тремя наиболее популярными каналами стали маркетинг в социальных сетях (81%), сайт (78%) и маркетинг по электронной почте (49%), в то время как медийной рекламой, мобильными приложениями и контент-маркетингом пользуются чуть более половины респондентов.

В отчете аналитиков предполагается, что SEO-продвижение сайтов может занимать меньшее место в повестке дня как из-за недостаточной осведомленности руководителей о том, как оно функционирует. А также из-за того факта, что результаты SEO не так очевидны сразу, и неквалифицированные в этом сотрудники PR-служб вводят руководителей своих компаний в заблуждение.

Более того, в отчете исследователей говорится, что вполне вероятно 99% компании на самом деле пытаются использовать SEO-продвижение в любой степени, несмотря на отсутствие знаний об этом.

«SEO-продвижение – это тяжелая работа, но компании, желающие добиться успеха в современном бизнесе, не должны сбрасывать SEO со счетов, а должны обращаться за этим к профессиональным агентствам», – говорится в заключении отчета.

Изображение: ИИ

вопрос 1 из 10

С утра ты пришел на работу и первым делом...

А) Проверяю состояние проекта. Может, за ночь сам собой сломался?

Б) Варю кофе, иначе мозги не включаются. Проект подождёт.

В) Втыкаю в мемы в чате. Если всё сломалось, об этом мне и так скажут.

Далее

вопрос 1 из 10

Билд не собирается, а дедлайн уже завтра. Твои действия?

А) Начинаю методично исправлять ошибки, не паникую (ну, почти).

Б) Беру чашку кофе и думаю: « Может, само как-то решится?»

В) Делаю вид, что занят, и жду, пока кто-то другой починит. Стану героем позже!

Далее

вопрос 1 из 10

Кофе-машина внезапно отказала в самый разгар рабочего дня. Что ты сделаешь?

А) Печально вздохну и пойду на ближайшую заправку за спасительным кофеином.

Б) Попробую починить её — инженерный подход ко всему!

В) Пью воду… хотя какой тут проект без кофе? Прощай, производительность.

Далее

вопрос 1 из 10

Ты на грани нервного срыва, а проект не готов. Что подведёт тебя первым?

А) Я! Я первый сломаюсь. Проект уже не так важен, как мои нервы.

Б) Проект, конечно. Ему по традиции суждено крашнуться перед дедлайном.

В) Кофе-машина. Если она не заработает — конец всему.

Далее

вопрос 1 из 10

Как ты справляешься с багами, которые появляются прямо перед релизом?

А) Быстро нахожу решение — я ведь профи! Хотя кофе лишним не будет.

Б) Пью кофе, смотрю на баг и думаю, что сделать с ним завтра.

В) Перекладываю задачу на кого-то другого и иду варить ещё одну чашечку.

Далее

вопрос 1 из 10

Представь, что проект внезапно упал. Что ты будешь делать?

А) Паниковать! Потом быстро всё чинить. Может, даже без кофе.

Б) Первым делом — кофе, потом решать проблему. Спокойствие важнее.

В) О, проект упал? Я его не трогал. Это точно не моя проблема.

Далее

вопрос 1 из 10

Как ты ведёшь себя в день релиза?

А) Проверяю всё по сто раз, даже кофе не пью — только вода и фокус.

Б) Сначала пью кофе, потом снова кофе. Должен быть в форме.

В) Жду момента, когда что-то сломается, и готовлюсь сказать: «Ну, я же предупреждал!»

Далее