Мировые лидеры в IT-технологиях предупреждают о проблемах с целостностью данных

Ведущие IT-специалисты говорят о проблемах искусственного интеллекта и использования растущих объемов персональных данных.

Компания Inrupt, соучредителем которой является Тим Бернерс-Ли, опубликовала отчет, в котором анализируется, как в эпоху искусственного интеллекта (ИИ) на руководителей по обработке данных (CDO) оказывается все большее давление с целью улучшения и защиты целостности данных.

Директор по технологиям (CTO) Inrupt разработал протокол для обмена данными под названием Solid, который, в случае широкого внедрения, может каким-то образом решить проблему целостности и безопасности персональных данных. По словам Бернерса-Ли, протокол Solid расширяет возможности Интернета, включая управление идентификацией, контроль доступа и универсальные стандарты для данных.

Но поскольку системы искусственного интеллекта зависят от последних объемов данных, которые определяют их производительность и реализуют их потенциал, в отчете подчеркивается, что CDO-директора испытывают все большее давление в плане улучшения и защиты целостности данных.

Inrupt считает, что необходим совместимый стандарт обмена данными, при котором люди могли бы обмениваться данными с такими организациями, как правительственные ведомства и крупные корпорации, с которыми им приходится иметь дело, используя базу персональных данных.

Недавно компания начала демонстрировать свою новую платформу Data Wallet, которая, по ее утверждению, предлагает контролируемый пользователем обмен многоцелевыми данными и управление ими с детальным управлением доступом и согласием. Платформа обеспечивает постоянный доступ к данным для утвержденных приложений и партнеров и поддерживает правила защиты данных, такие как Общие правила защиты данных (GDPR).

Изображение сгенерировано ИИ

вопрос 1 из 10

Ты придумал идею стартапа. Что это?

А) Революционная технология, которая спасёт человечество от загрязнения.

Б) Что-то с криптовалютами — это модно, а значит, выстрелит.

В) Новая комбинация кофейни, кальянной и бара йоги. Почему бы нет?

Далее

вопрос 1 из 10

Ты придумал идею стартапа. Что это?

А) Проводишь презентацию с впечатляющими графиками и будущими планами захвата рынка.

Б) Запускаешь хайповое видео в соцсетях и собираешь толпу через краудфандинг.

В) Зовёшь своих друзей, заказываешь пиццу и говоришь: «Ну, пацаны, у меня идея.»

Далее

вопрос 1 из 10

Твой проект внезапно начал терять популярность. Твои действия?

А) Оцениваешь ошибки, меняешь стратегию и влетаешь с новыми идеями на рынок.

Б) Делаешь ребрендинг, кидаешь новые мемы и запускаешь очередную акцию «Только сегодня!»

В) Закрываешься на недельку в баре и думаешь: «Ну, было весело пока шло.»

Далее

вопрос 1 из 10

Какие технологии ты используешь в своём стартапе?

А) Искусственный интеллект, электрокары, нейросети — полный пакет будущего.

Б) Всё, что хайпово: блокчейн, метавселенная и дополненная реальность.

В) Эксклюзивные капучино и массаж во время занятий йогой.

Далее

вопрос 1 из 10

Где ты видишь свой стартап через пять лет?

А) В списке компаний, которые изменили мир — как минимум, ты рядом с Tesla.

Б) В ленте новостей с заголовком: «Стартап года по версии Forbes.»

В) В уютной кофейне, где клиенты расслабляются и слушают медитативную музыку.

Далее

вопрос 1 из 10

Как ты справляешься с критикой в адрес твоего стартапа?

А) Принимаешь конструктивную критику и адаптируешь свой проект. Умные учатся.

Б) Просто делаешь вирусный мем в ответ и поднимаешь волну хайпа.

В) Игнорируешь. «Хейтеры будут ненавидеть», а мне ещё надо йогурт закупить для клиентов.

Далее

вопрос 1 из 10

У тебя появился конкурент с похожей идеей. Что ты сделаешь?

А) Проанализируешь его слабые стороны и превзойдёшь своим инновационным подходом.

Б) Попробуешь переманить его аудиторию при помощи вирусных акций и мемов.

В) Попробуешь договориться о совместных занятиях йогой и кальянными вечерами.

Далее