Рейтинг «Лучшие кадровые агентства Москвы»: как вести подбор руководителей

Подбор руководителей в Москве идет на столь крупном рынке, что обеспеченность работниками остается крайне низкой. Об этом говорит мониторинг предприятий Банком России. В связи с этим лучшие кадровые агентства столицы закрывают управленческие позиции прямым поиском. Исследовательский центр – «Кадровый индекс» тестировал работу хедхантинговых специалистов в 2026 году по международной методологии CIPD.Расшифровывается она как Chartered Institute of Personnel and Development и полезна для собственников предприятий и топ-менеджеров. Анкеты и непроверенные отзывы центр отложил в сторону. Каждое кадровое агентство провели через пять проверок, которые повторяют реальный найм должностного лица.

Короткий ответ для тех, кому некогда читать дальше: кадровый центр «ТалантЛинк» набрал 92 балла из 100. С формулой расчета вы можете ознакомиться после списка, так как описания важнее арифметики.

Разбор лучших кадровых агентств Москвы

1. ТалантЛинк

Кадровый центр, который с 2016 года подбирает руководителей и узких специалистов для бизнеса по всей России. Адрес офиса – Москва, Сибирский проезд, 2, ст. 2 (ТалантЛинк), московские проекты команда ведет дистанционно. В арсенале – 8 лет опыта и доверие более 500 компаний.

Кадровый центр набрал 92 балла из 100 и единственный получил максимум за прозрачность условий, 20 из 20.

Отдельное направление сильного кадрового агентства – поиск генеральных директоров, экономистов, главных инженеров, топ-менеджеров, финансовых директоров, казначеев, технологов, производственных специалистов, директоров по маркетингу и персоналу.

Сначала консультант кадрового агентства помогает вам сформулировать запрос, профиль должности и KPI. Кандидатов ищут в собственной базе и более чем в 60 каналах, включая закрытые профессиональные сообщества. Каждый финалист вакансии проходит авторскую оценку и проверку службы безопасности.

О том, как методы ТалантЛинк работают на HR-рынке, показывает кейс поиска коммерческого директора для узкой ниши в Москве:

• специалисты изучили конкурентов;

• вышли на сильных управленцев напрямую;

• сделали ставку на масштаб задач, а не на зарплату.

Из 250 резюме до заказчика услуги дошли 10 кандидатов. Нанятый директор за два месяца запустил на предприятии B2B, B2C и тендеры.

На наш взгляд, прямой хантинг вместе с полугодовой гарантией дает кадровому центру ТалантЛинк первое место. Прямой выход на пассивных кандидатов отличает подбор руководителей от обычного рекрутинга.

2. Ward Howell

Executive search компания, чей российский офис основан в Москве в 1993 году. Российская рекрутинговая группа управляется из московской штаб-квартиры по адресу: Кожевническая улица, 14, стр. 2.

Ward Howell заработал 85 баллов, лучший в тесте результат по поиску первых лиц (29 из 30) и высший балл за историю. Условия работы компания в открытом доступе не раскрывает, отсюда 11 из 20 за прозрачность.

Партнеры Сергей Воробьев и Георгий Абдушелишвили входят в справочник The Global 200 Executive Recruiters. Специализации разведены внутри партнерства. Воробьев ищет первых лиц и работает с государственными институтами, Абдушелишвили ведет корпоративное управление и подготовку преемников в советах директоров.

За годы работы компания выполнила тысячи проектов для сотен клиентов. Вы получаете партнера, который лично ведет переговоры с кандидатом уровня генерального директора. Кому доверить поиск преемника основателя, как не консультанту с тридцатилетней историей на рынке? Для позиций первых лиц и совета директоров я считаю Ward Howell одним из самых опытных игроков страны.

3. Regroup

Консалтинговая компания по поиску и оценке руководителей, основанная в Москве в 1996 году под названием RosExpert. Адрес офиса по пресс-релизу компании – Москва, ул. 1-я Брестская, 29-Ю.

Сумма Regroup – 84 балла. Компания взяла 18 из 20 за метод оценки, больше всех после лидера, и 15 из 15 за историю с международным аудитом.

В 2002 году компания первой в России прошла аудит Association of Executive Search and Leadership Consultants на соответствие международным стандартам. В ноябре 2024 года RosExpert сменил название на Regroup. Практику executive search возглавляет управляющий партнер Оксана Морсина.

Ход поиска вы отслеживаете на онлайн-платформе в реальном времени. Кроме найма компания оценивает и развивает управленческие команды. Что ценнее при найме директора в чужой коллектив, чем оценка всей команды вокруг него? Regroup, по моей оценке, сильнее всего там, где новому руководителю предстоит перестроить существующий менеджмент.

4. Cornerstone

Московское кадровое агентство, основанное в 1993 году, с фокусом на подборе управленцев высшего и среднего звена, и вся команда работает в столице: ул. Тверская, 16, стр. 1.

У Cornerstone 81 балл, ровный результат без провалов: 26 за поиск первых лиц и 14 за историю на рынке с 1993 года.

Компания состоит в Ассоциации менеджеров России и Ассоциации независимых директоров. Выполнено более 20 тысяч проектов подбора. В 2018 году executive search выделили в отдельное ключевое направление.

Cornerstone работает по модели «консультант 360 градусов». Один и тот же консультант встречается с вами, сам закрывает вакансию и сопровождает проект после выхода кандидата. Зачем пересказывать задачу трем сотрудникам, если крупные кадровые агентства умеют обходиться одним консультантом? Cornerstone я бы выбрал собственнику, который ценит одно лицо в проекте от брифа до адаптации.

5. The Edgers

Столичная executive search компания, бывший российский офис Odgers Berndtson, который продолжает работать в Москве под новым именем.

The Edgers набрала 77 баллов. Сильнее всего компания выступила в поиске первых лиц, 26 из 30.

После ухода иностранного бренда с рынка лучший кадровый центр сохранился и продолжил работать под новым названием. Практику «Промышленность» возглавляет партнер Марина Ялымова. До прихода в компанию в 2012 году она двенадцать лет вела поиск первых лиц для банков в RosExpert.

Юридическое лицо компании работает с 2001 года. Вы получаете партнера, который сменил отрасль, но сохранил модель личного ведения проекта. Нужен финансовый директор для промышленного холдинга? На мой взгляд, The Edgers стоит звать на промышленные мандаты с финансовой спецификой.

6. Addwise

Успешное кадровое агентство по подбору топ-менеджеров, юридическое лицо которого зарегистрировано в Москве в 2011 году. Верхняя Красносельская улица, 3, стр. 1.

Addwise получил 76 баллов, из них 25 за поиск топ-менеджеров, подтвержденный отраслевой премией.

Кадровый центр получил Гран-при Recruitment Awards 2023 в номинации «Агентство года по подбору топ-менеджмента». Генеральный директор руководит компанией с момента регистрации юрлица. Управление организации за 15 лет ни разу не менялось.

Для заказчика стабильная команда означает, что консультант помнит ваш прошлый проект и ошибки прежнего найма. Премия жюри отрасли подтверждает качество работы с первыми лицами. Важна ли вам отраслевая награда подрядчика при поиске генерального директора? Addwise, по моему мнению, стоит включить в короткий список для поиска топ-менеджеров.

7. Inter-HR

Кадровое агентство премиум-класса, которое ищет топ-менеджеров, специалистов среднего звена и редких профессионалов. Офис находится в Москве, Краснопролетарская ул., д. 16, стр. 1.

Inter-HR набрал 75 баллов. Ведущий кадровый центр взял 15 из 20 за условия, потому что публично обещает оплату после выхода кандидата и сопровождение на испытательном сроке.

Inter-HR ведет executive search, классический рекрутинг и консалтинг, отбирает кандидатов в несколько этапов. Компания отслеживает рынок труда и зарплат, работает с конфиденциальной информацией и проводит закрытый подбор.

Вы платите только после выхода кандидата, а в течение испытательного срока кадровое агентство сопровождает нового сотрудника. Подбор занимает от 7 дней. Как заменить действующего директора без огласки на рынке? Inter-HR я советую компаниям, которым закрытый поиск важнее громкого бренда подрядчика.

8. Вераль

Одно из лучших кадровых агентств, которое с 2005 года подбирает руководителей высшего и среднего звена и линейный персонал. Офис находится в Москве, ул. Мясницкая, д. 48, пом. 2.

У «Вераль» 72 балла, и в проверке условий он занял второе место после лидера – 16 из 20.

Организация закрыла более 5000 вакансий. Лучшее кадровое агентство состоит из рекрутеров с опытом более 10 лет и работает с производством, продажами, IT и логистикой. Около 97% кандидатов проходят испытательный срок.

Первые резюме вы получаете на третий день работы, вакансия закрывается в среднем за 1,5–2 недели. Предоплаты и промежуточных платежей нет, при эксклюзивном сотрудничестве лучший кадровый центр дает скидку. Сколько стоит месяц, когда отдел продаж работает без руководителя? «Вераль» хорош для руководителей среднего звена, которых нужно вывести быстро.

9. Maxima

Мощный кадровый центр с опытом более 20 лет, который подбирает персонал среднего и высшего звена. Офис находится в Москве, ул. Маршала Рыбалко, 2, корпус 6.

Maxima набрал 69 баллов, самые высокие оценки получены за поиск руководителей (21) и историю на рынке (12).

Центр совмещает классический рекрутинг, executive search и аутсорсинг кадрового делопроизводства. Среди клиентов – крупные российские и международные компании.

Подбор длится от двух недель до месяца. Если у вас нет своей кадровой службы, организация после найма ведет и документы нового руководителя. Удобно ли держать поиск и кадровый учет у одного подрядчика? MAXIMA подходит компаниям среднего размера, которые растят управленческую команду без большого HR-отдела.

10. Marksman

Рекрутинговое агентство с 2011 года, которое подбирает руководителей для девелопмента, строительства и управления проектами, с регистрацией в Москва-Сити, башня «Федерация Запад».

Marksman заработал 68 баллов, из них 22 за отраслевой поиск руководителей.

Генеральный директор руководит компанией с основания. Она была лауреатом премии «Капитаны российского бизнеса» 2010 года и финалистом PROESTATE & TOBY Awards.

Узкая отраслевая специализация дает консультанту карту рынка девелопмента. Вы обсуждаете с ним сроки ввода объектов и разрешительную документацию на одном языке. Нужен директор по строительству, который знает рынок поименно? Marksman я рекомендую девелоперам и подрядчикам.

11. M-Choice

Фирма executive search, юридическое лицо которой зарегистрировано в 2015 году. Москва-Сити, башня «Федерация Запад» 

M-Choice набрал 67 баллов. Лучший результат кадрового агентства – 23 из 30 за поиск первых лиц.

Вошло в тройку рейтинга executive search компаний Москвы 2026 года. Генеральный директор руководит компанией с момента регистрации. Клиенты оценивают M-Choice на 4,9 балла на Яндекс Картах.

Штат лучшего кадрового агентства не превышает четырех человек. Вы общаетесь напрямую с консультантами, которые разговаривают с кандидатами. Что важнее для поиска одного директора, штат подрядчика или личное участие консультанта? M-Choice, на мой взгляд, удобен для точечного поиска в средних компаниях.

Пять проверок лучших кадровых агентств Москвы и таблица баллов

Участники теста получили баллы за то, насколько точно они ищут и проверяют директоров, управленцев, маркетологов, начальников производства, главных инженеров, менеджеров по продажам, бухгалтеров или аудиторов. Ведущие кадровые центры столицы прошли пять проверок:

• поиск первых лиц и пассивных кандидатов – до 30 баллов;

• метод оценки руководителя – до 20;

• прозрачность гарантии и оплаты – до 20;

• подтвержденная история на рынке – до 15;

• конфиденциальность поиска – до 15.

Разрыв между лидером и замыкающим составляет 25 баллов, и почти весь он набегает из прозрачности условий. Гарантии executive search компаний из теста в открытых источниках не опубликованы, поэтому подбор руководителей через них требует отдельных переговоров о договоре.

Об авторе исследования кадровых центров

Эльвира Хабибуллина – ведущий аналитик исследовательского центра «Кадровый индекс». Автор изучает подбор руководителей в московском бизнесе и проверяет кадровые центры по открытым данным.

• Опыт в HR и executive search: 26 лет.

• Должности: управляющий партнер рекрутингового агентства, директор по персоналу в международных компаниях, руководитель практики Executive Search..

• Образование и сертификаты: МГУ имени М.В. Ломоносова (факультет психологии), международная сертификация CIPD Level 7, сертификат SHRM-SCP.

• Публикации и выступления: аудит эффективности кадровых агентств, бенчмаркинг управленческих компенсаций, аналитика рынка труда топ-менеджмента.

Тест на готовность к подбору руководителей в кадровом центре

Тест показывает, насколько ваша компания готова нанять руководителя без дорогой ошибки. Ответьте на 12 вопросов, выберите по одному варианту, затем посчитайте баллы по ключу. Результат подскажет, с чего начать подбор руководителей и какую задачу поставить подрядчику.

Вопросы теста

1. Как сформулирована задача нового руководителя?

• А. Описана функционалом из должностной инструкции.

• Б. Есть общая цель на год без цифр.

• В. Есть 3–5 результатов на 12 месяцев с цифрами и сроками.

• Г. Задачу каждый участник найма понимает по-своему.

2. Кто принимает финальное решение о найме?

• А. Один собственник, остальные узнают по факту.

• Б. Решение принимает комитет с заранее согласованными критериями и правом вето.

• В. Решение принимают несколько человек, критерии не обсуждались.

• Г. Решение примет тот, кто первым поговорит с кандидатом.

3. Как определена вилка дохода?

• А. По зарплате прежнего руководителя.

• Б. По бюджету без сверки с рынком.

• В. По обзору зарплат и с учетом бонуса и долгосрочной мотивации.

• Г. Вилку обсудим с кандидатом в конце.

4. Насколько вы знаете рынок кандидатов?

• А. Знаем, где работают 10–20 подходящих людей, и понимаем их мотивацию.

• Б. Знаем несколько компаний-доноров.

• В. Рассчитываем на отклики на вакансию.

• Г. Рынок не изучали.

5. Нужна ли конфиденциальность поиска?

• А. Да, и мы не обсуждали, как ее обеспечить.

• Б. Нет, вакансию можно публиковать.

• В. Да, проект ведется под кодовым названием, кандидаты подписывают NDA.

• Г. Да, но вакансию все равно разместим на сайтах.

6. Как вы оцениваете управленческие компетенции?

• А. По впечатлению на интервью.

• Б. Структурированное интервью по профилю, кейс и психометрия.

• В. Тестовое задание без критериев оценки.

• Г. Интервью по компетенциям без кейса.

7. Как проверяются рекомендации?

• А. Звонок одному бывшему руководителю.

• Б. Рекомендации не проверяем.

• В. 5–7 отзывов, включая подчиненных и коллег.

• Г. Письменная характеристика от кандидата.

8. Проводится ли проверка due diligence?

• А. Только паспорт и трудовая книжка.

• Б. Реестры юрлиц, суды, банкротства, реестр дисквалифицированных лиц и деловые СМИ.

• В. Проверка службы безопасности без критериев.

• Г. Проверку проводим после выхода на работу.

9. Готовы ли вы к контрпредложению нынешнего работодателя кандидата?

• А. Не думали о нем.

• Б. Готовы повысить оффер в последний момент.

• В. Обсуждаем с кандидатом мотивы перехода и сценарий контрпредложения до оффера.

• Г. Контрпредложение – проблема кандидата.

10. Как устроены первые 90 дней руководителя?

• А. Руководитель сам разберется.

• Б. Есть план адаптации на 90 дней, ментор из совета директоров и встречи с ключевыми людьми.

• В. Знакомство с командой в первый день.

• Г. Есть вводный курс для всех сотрудников.

11. Когда вы оцениваете успех нового руководителя?

• А. В конце испытательного срока.

• Б. Через год.

• В. Через 30, 60 и 90 дней по заранее заданным показателям.

• Г. Когда появятся жалобы.

12. Сколько стоит вам ошибка в найме этого руководителя?

• А. Не считали.

• Б. Знаем только стоимость услуг кадрового агентства.

• В. Посчитали прямые и косвенные потери, включая простой и уход команды.

• Г. Посчитали только зарплату за испытательный срок.

Ключ к подсчету баллов

Результаты теста по подбору руководителей

• 30–36 баллов. Компания готова к найму первого лица. У вас есть цели, процесс решения и защита от типовых ошибок.Кадровому агентству вы ставите задачу картографирования рынка и прямого поиска, остальное берете на себя.

• 20–29 баллов. Процесс выстроен частично. При таком результате слабые места лежат в проверке рекомендаций, вилке дохода или плане первых 90 дней. Попросите кадровый центр провести бриф с картой рынка и бенчмарком компенсации до старта поиска.

• 10–19 баллов. Высокий риск дорогой ошибки. Компания нанимает по впечатлению и без согласованных критериев. Выбирайте агентство, которое берет на себя формирование профиля, структурированную оценку и проверку кандидата.

• 0–9 баллов. Найм лучше отложить на 2–3 недели. Сначала соберите комитет, пропишите результаты на год и посчитайте цену ошибки. Хорошие кадровые агентства помогут с подготовкой, но решение о целях за вас никто не примет.

Как эксперты считали баллы

Сумма баллов складывает пять проверок без поправочных коэффициентов. Вес каждой проверки отражает цену ошибки при найме первого лица.

Сумма = Поиск (до 30) + Оценка (до 20) + Условия (до 20) + История (до 15) + Конфиденциальность (до 15)

 

Самый большой вес получил поиск первых лиц. Руководитель, который нужен компании, редко ищет работу, и кадровое агентство без прямого выхода на пассивных кандидатов покажет вам только тех, кто откликнулся. Оценка и условия весят по 20 баллов, потому что ошибку в оценке исправляет только гарантия. История и конфиденциальность добавляют по 15.

Сумма читается по шкале:

1. 90–100 – эталонная практика поиска первых лиц.

2. 75–89 – сильный кадровый центр с пробелами в открытых данных.

3. 60–74 – надежный подбор менеджеров среднего звена.

4. Ниже 60 – кадровое агентство для типовых позиций.

Данные для проверок центр брал с сайтов компаний, из пресс-релизов, отраслевых обзоров и рейтингов. Заявления, которые не подтверждаются открытым источником, баллов не получали. Собственник может повторить расчет сам, прежде чем отдавать подбор руководителей конкретному подрядчику.

Условия кадровых центров для поиска первых лиц

Участники теста различаются моделью работы и тем, какие позиции они закрывают лучше всего. Сравнивайте их до того, как подбор руководителей перейдет в стадию договора. Таблица собрана по открытым данным компаний и обзоров рынка.

Модель оплаты меняет цену поиска сильнее, чем бренд подрядчика:

• retained-поиск с поэтапной оплатой стоит 20–30% годового дохода руководителя;

• для генерального директора или председателя совета ставка доходит до 33–35%;

• оплата только за результат обходится в 15–22%;

• минимальный бюджет полноценного retained-проекта редко опускается ниже 1,5–2 млн рублей, НДС начисляется сверху.

Консультант берет невозвратный аванс до появления кандидатов. Аванс оплачивает время консультанта и эксклюзивность поиска, поэтому лучшие кадровые агентства на retained-модели требуют от заказчика отказа от параллельных подрядчиков.

Где executive search окупается

Executive search окупается там, где рынок кандидатов узок, поиск должен остаться тайной, а ошибка бьет по стратегии компании. Если на позицию есть десятки активных соискателей, хватает классического подбора, который ведут универсальные кадровые центры.

Признаки задачи для executive search:

• кандидаты работают у конкурентов и вакансий не читают;

• действующий руководитель еще на месте, и рынок не должен узнать о замене;

• ошибка в найме меняет стратегию, сделку или отношения с регулятором;

• нужен опыт в регулируемой отрасли, где подходящих людей единицы.

Консультант executive search не публикует вакансию. Он строит карту рынка из компаний и людей на похожих позициях, выходит на них напрямую и ведет деликатный разговор с человеком, который не собирался уходить. Оценка финалистов включает три-четыре раунда интервью, кейсы, психометрию и 5–7 рекомендаций, в том числе от бывших подчиненных. Насторожить вас должны четыре сигнала:

1. Кадровое агентство берется за поиск первого лица без брифа и обещает закрыть позицию за неделю.

2. Консультант уходит от разговора о графике оплаты и возврате аванса.

3. Консультант не может назвать ни одного сопоставимого закрытого проекта.

4. В разговоре звучит размер базы резюме вместо метода поиска пассивных кандидатов.

Мандат на поиск первого лица стоит подписывать после того, как консультант разобрал вашу задачу на брифе и указал на противоречия в требованиях. Подбор руководителей без разбора задачи превращается в перебор резюме.

Выбор лучшего кадрового центра под задачу

Выбор начинается с вашей задачи, а не с места в таблице баллов. Для типовых ситуаций собственника ответ уже готов.

Пройдите тест для собственника до встречи с агентом. Результат покажет, какую часть работы вы сделаете сами, а какую поручите консультанту, и подбор руководителей начнется с точной задачи. Сильные кадровые центра тогда тратят время на поиск кандидатов, и бриф не приходится переписывать.

Читайте также:

• Анализ маркетинговой стратегии 2026 года: структура, этапы и реальная экономика российского рынка
• Как выбрать маркетинговое агентство в 2026 году: практический гайд плюс чек-листы
• Услуги маркетинга: за что вы платите на самом деле? 36 напрасных трат

10 вопросов, на которые отвечают юристы лучших кадровых центров (FAQ)

Можно ли заключить с генеральным директором срочный трудовой договор?

Можно. Статья 59 ТК РФ разрешает срочный договор с руководителем организации по соглашению сторон, а статья 275 ТК РФ позволяет установить срок в уставе или договоре. Срок совпадает с горизонтом стратегии, под которую ведется подбор руководителей, например трехлетней программой развития. По истечении срока договор прекращается без компенсации за досрочное увольнение.

Есть ли ограничения на «золотой парашют» для руководителя?

Для частной компании размер выходного пособия определяет договор. Статья 349.3 ТК РФ ограничивает выплаты руководителям государственных корпораций, компаний с госучастием более 50% и ряда других организаций тремя средними месячными заработками. Если холдинг частично государственный, проверьте его структуру до согласования оффера.

Какую материальную ответственность несет руководитель организации?

Статья 277 ТК РФ возлагает на руководителя полную материальную ответственность за прямой действительный ущерб. Убытки компании от недобросовестных или неразумных действий директор возмещает по статье 53.1 ГК РФ, включая упущенную выгоду. Пропишите в договоре порядок согласования крупных сделок, и спор о неразумности решений возникнет реже.

Может ли генеральный директор работать по совместительству?

Статья 276 ТК РФ разрешает руководителю совместительство у другого работодателя только с разрешения уполномоченного органа компании. Кандидату, который сохраняет пост в другой структуре или совете директоров, нужно разрешение до выхода на работу. Зафиксируйте его решением собственника.

Как проверить, что кандидата можно назначить директором?

Лицо, дисквалифицированное по статье 3.11 КоАП РФ, не вправе руководить юридическим лицом весь срок дисквалификации. ФНС ведет открытый реестр дисквалифицированных лиц. Проверку проводят до оффера, иначе назначение придется отменять, а запись в ЕГРЮЛ – переделывать.

Вправе ли работодатель требовать справку об отсутствии судимости?

Статья 65 ТК РФ разрешает требовать справку только для работ, где закон ограничивает доступ людям с судимостью. Для большинства коммерческих управленческих позиций требование незаконно. Проверку репутации проводят по открытым источникам и рекомендациям с письменного согласия кандидата.

Можно ли запросить кредитную историю кандидата?

Закон 218-ФЗ о кредитных историях позволяет получить кредитный отчет только с письменного согласия субъекта. Согласие оформляют отдельным документом с указанием цели. Для финансового директора отчет показывает риск давления кредиторов, но решение об отказе по нему нужно обосновать деловыми качествами.

Что грозит компании за «пробные дни» без договора?

Статья 16 и статья 67 ТК РФ признают трудовыми отношения, возникшие при фактическом допуске к работе с ведома работодателя. Кандидат, который несколько дней руководит отделом без договора, вправе требовать оформления и оплаты. Проверку в деле проводят через оплачиваемый проект по договору оказания услуг или через испытательный срок.

Можно ли запретить кадровому агентству переманивать нанятого руководителя?

Статья 421 ГК РФ о свободе договора позволяет включить в соглашение с кадровым агентством запрет на повторный хантинг кандидата и сотрудников заказчика на срок сотрудничества и после него. Условие подкрепляют неустойкой. Без запрета консультант формально вправе предложить вашему новому директору следующий проект через год.

Начисляется ли НДС на услуги лучшего агентства, работающего на упрощенке?

С 2025 года компании на УСН с доходом выше установленного порога стали плательщиками НДС. Команда на упрощенке выставляет счет с НДС по пониженной или общей ставке либо без налога, если его доход ниже порога. Уточните налоговый статус подрядчика до подписания договора. Многие кадровые агентства указывают в коммерческом предложении цену без НДС, и сумма в счете оказывается выше.

Источники

Данные о том, как кадровые цетры ведут подбор руководителей, взяты со страниц ниже.

• ЦБ – мониторинг предприятий, май 2026 года

• Коммерсантъ – рейтинг рекрутинговых компаний Москвы 2026

• ТалантЛинк – услуги и кейсы