+7 (495) 151-64-77
+7 (495) 151-64-77
Федеральные каналы Статья

Как войти в профессию, когда опыта ещё нет

Содержание

Первая ошибка начинающего предпринимателя почти никогда не бывает дорогой в деньгах — денег на старте обычно и нет. Дорого она обходится во времени: полгода уходит на продукт, которого никто не просил, и ещё столько же — на то, чтобы снова поверить в затею. Наёмный сотрудник ошибается внутри чужой системы, и система принимает удар на себя: есть руководитель, есть регламент, есть чужие деньги, которыми оплачено его обучение. У того, кто начал сам, принимать удар нечем.

Вторая беда новичка — несовпадение языка. В университете человека пять лет учат отвечать на поставленный вопрос. Рынок вопросов не ставит. Он молча смотрит, приносит человек деньги или тратит чужие, и не объясняет условий задачи. Выпускник приходит с готовностью решать — а от него ждут, что он задачу сначала найдёт, потом сформулирует, а уже потом решит. Между этими двумя навыками пропасть шире, чем между отличником и троечником.

И третье, самое неприятное для двадцатилетнего. Опыт до первой работы взять негде — но его можно заменить доказательствами. Разница между двумя одинаковыми откликами почти всегда в одном: первый кандидат рассказывает о себе, второй показывает сделанное. Об этом я говорил на встрече со студентами Тольяттинского государственного университета и разберу здесь подробнее, чем позволяет живой разговор на сцене.

Отвечаю на то, о чём меня — Владимира Кривова, директора РостСайт — спрашивают на каждой такой встрече:

  • Почему работодатель не смотрит в диплом, но всё равно спрашивает про образование
  • Чем закрыть графу «опыт работы», если работы ещё не было
  • Как собрать портфолио, пока за работу никто не платит
  • Найм или своё дело — где ошибка на старте стоит дешевле

Диплом отвечает на вопрос, которого работодатель не задаёт

Диплом подтверждает ровно одно: человек способен четыре-пять лет тянуть долгую формальную работу и довести её до конца. Это неплохое качество, и по нему действительно фильтруют — но работодателю в момент найма нужно другое. Ему нужно понять, что кандидат сделает в первый рабочий понедельник и сколько времени займёт объяснить ему задачу.

Университет даёт систему координат: как устроен спрос, почему цена не равна себестоимости, из чего складывается канал продаж. Без этой рамки человек в профессии слепнет через год — он умеет нажимать кнопки в рекламном кабинете, но не понимает, почему кампания, которая работала весной, встала осенью. Рамка нужна. Просто она не продаётся сама по себе, её нельзя предъявить как результат.

Отсюда практический вывод, неприятный для тех, кто рассчитывал на красный диплом как на пропуск. Образование объясняет, почему вы способны учиться, а не что вы уже умеете делать. В разговоре о найме первое интересно, второе — обязательно.

Три доказательства, которые заменяют строчку об опыте

Когда я смотрю отклик человека без стажа, я ищу три вещи, и почти никогда — все три сразу.

  1. Законченная работа с понятным результатом. Не «участвовал в проекте», а «сделал лендинг для мастерской, за два месяца с него пришло столько-то заявок». Масштаб не важен. Важно, что работа доведена до состояния, в котором её видит посторонний человек.
  2. Чужая оценка. Отзыв заказчика, пусть первого и бесплатного. Место в отраслевом конкурсе. Просто переписка, где владелец бизнеса пишет «нам подошло». Это снимает главный страх нанимающего: что кандидат никогда не имел дела с настоящим клиентом и развалится на первом же возражении.
  3. Способность объяснить решение. На собеседовании я спрашиваю не «что вы сделали», а «почему так, а не иначе». Человек, который принимал решения сам, ответит за десять секунд. Человек, который повторил чужой шаблон, начнёт говорить общими словами про тренды.

Третий пункт часто решает больше первых двух. Слабую работу с внятной логикой я возьму охотнее, чем красивую картинку, за которой пустота.

Как собрать портфолио, пока за работу никто не платит

Самая частая ошибка — ждать заказчика, чтобы было что показать. Заказчик ждёт портфолио. Круг замыкается, и человек стоит в нём месяцами.

Разомкнуть его можно четырьмя способами, и они работают именно в таком порядке.

  • Взять реальный бизнес по соседству — шиномонтаж, кондитерскую, студию танцев — и сделать для него работу бесплатно, но по-настоящему: с брифом, сроком и сдачей. Бесплатно здесь не про благотворительность, а про то, что вы покупаете себе право на ошибку.
  • Разобрать чужую работу письменно. Взять сайт крупной компании в своей будущей отрасли и разложить, что там сделано осознанно, а что по инерции. Такой разбор показывает мышление быстрее, чем собственный макет.
  • Пересобрать то, что вам не нравится. Не «редизайн ради красоты», а переделка с гипотезой: почему в текущем виде люди уходят и что должно измениться.
  • Довести до конца хотя бы один собственный проект — блог, телеграм-канал, маленький интернет-магазин своими руками. Даже провальный, он даёт то, чего нет ни у кого из однокурсников: цифры, которые вы получили сами.

Одно предостережение. Работа для знакомого предпринимателя, сделанная и брошенная на середине, портфолио не создаёт, а уничтожает: человек, который её увидит, запомнит именно брошенность.

Почему студенческий проект чаще всего гибнет на третьем месяце

Первый месяц команда живёт на энтузиазме: идея свежая, все встречаются, все увлечены. Второй месяц уходит на рутину — и оказывается, что рутины в любом деле девять десятых. На третий месяц наступает момент, когда продукт надо продавать незнакомым людям, и вот тут проект обычно рассыпается.

Причина почти всегда одна и та же, и она не в идее. В студенческой команде никто не отвечает за деньги персонально. Есть тот, кто придумал, есть тот, кто делает, есть тот, кто оформляет презентацию, — и нет человека, чьей зоной ответственности является выручка. Пока проект существует в формате конкурса, это не мешает: там оценивают замысел. Как только нужно взять первую тысячу рублей с постороннего человека, отсутствие такой роли становится смертельным.

Второе по частоте — отсутствие срока. Проект без даты, к которой должна прийти первая продажа, живёт ровно до того момента, пока у участников не появятся дела поважнее. Сессия побеждает всегда.

Найм или своё дело: где ошибка стоит дешевле

Универсального ответа нет, но есть честное сравнение цены обучения.

Что сравниваемНаёмная работаСобственное дело
Кто платит за ошибкуРаботодательВы
Скорость набора опытаМедленнее, участок узкийБыстрее, но урывками и хаотично
Что получаете через годСпециальность и связиПонимание, откуда берутся деньги
Главный рискЗастрять в исполненииВыгореть до первой прибыли

Мой опыт говорит так: если у вас нет никакого источника дохода и никакой подушки, начинать со своего дела — не смелость, а способ убить хорошую идею спешкой. Год-полтора в агентстве или в отделе маркетинга дают то, чего не даёт ни один курс: вы видите, как выглядят чужие деньги в работе и что происходит с проектом, когда клиент недоволен.

Обратное тоже верно. Если человек просидел в найме пять лет и всё ещё «готовится», он не начнёт никогда — накопленная зарплата делает риск с каждым годом дороже, а не дешевле.

Два месяца, после которых разговор с работодателем меняется

Не ставьте себе цель «найти работу» — это не задача, а состояние. Поставьте срок и результат.

За ближайшие два месяца реально сделать следующее: довести до сдачи одну настоящую работу для настоящего заказчика, письменно разобрать две чужие работы в своей отрасли, получить один отзыв от живого человека и научиться за три минуты объяснять, почему в вашем проекте принято именно такое решение. Это весь минимум. С таким набором вы приходите на собеседование не просить, а показывать — и разговор идёт совсем в другом тоне.

И последнее, о чём редко говорят на форумах для студентов. Цена ошибки высока не потому, что рынок жесток, а потому, что у новичка нет запаса времени на её исправление. Единственный способ этот запас создать — начать ошибаться раньше, пока ставки маленькие: на бесплатном проекте, на своём блоге, на чужом бизнесе, который согласился вас потерпеть. Ошибка, сделанная в двадцать лет, стоит дешевле любой другой — и это единственное преимущество, которого у вас потом не будет.

0
Поделиться
Оцените статью

Комментарии

Пока никто не комментировал. Будьте первым.

Комментарий появится после проверки модератором. Администрация сайта оставляет за собой право редактировать и удалять комментарии.

Читайте также

Кадровый голод в IT: растить или переманивать Статья
Кадровый голод в IT: растить или переманивать
26.05.2023 компания «Ростсайт» получила награду «Франшиза года». Владимир Кривов, руководитель маркетингового агентства, делится опытом с молодым поколением вместе с Тимуром Алтынбаевым. Куда пойти учиться молодым? Где заводить полезные знакомства? Откуда брать мотивацию? Рассказали телеканалу про нетворкинг-форум для молодых специалистов: знани…
Как подростку выбирать направление без тестов Статья
Как подростку выбирать направление без тестов
ПРОФОРИЕНТАЦИЯ ДЛЯ ПОДРОСТКОВ 💙 3-х часовое мероприятие нацеленное что бы узнать твои скрытые таланты и сфера где они наиболее всего проявятся🙏 На событии мы: •поймём ваши таланты, что у вас получается и чем хотели бы заниматься •дадим список сфер по вашему профилю •поделимся опытом от взрослых людей из разных сфер в поиске себя 🗣Хедлайнер Влади…
Отраслевая премия: зачем в ней участвовать Статья
Отраслевая премия: зачем в ней участвовать
Владимир Кривов на «Ночи предпринимателей» вместе с командой «Ростсайт» получил заслуженную награду успешной франшизы года. Уже 11 лет Ростсайт создает сайты компаниям по всей России, а теперь открыл возможности нового бизнеса для предпринимателей. «Это означает, что мы не только любим нашу работу, но нашу работу оценивают наши франчазеры. Мы их…